在这个网络营销的圈子里,不是100%的干货,有的是100%的软文,你认不认都不会变。有人会问,你呢?写软文还是干货?也很柔软干燥。没有干货的软文是失败的软文。如果你没有找到写软文的起点,那你就是在无所事事。
一、产品
如果你的公司开发了非常有价值的新产品,这可能是一个很大的信息。因为产品是推动社会进步的物质基础。社会进步首先是人们通过产品感知到的。成千上万的人不觉得那是夸张,那是事实!我们应该从这个角度来认识我们自己公司开发的产品,并找出信息性的东西。
如果海尔企业开发家用机器人等新产品,相信只要你把消息透露给媒体,很多媒体都会争相报道。原因是这个产品意味着社会的进步,媒体的优势决定了他们会关注这件事。为什么使用纳米技术的家电会引起媒体的广泛关注?就是因为这个技术划时代,这个产品以前不存在。永远把你的产品放在第一位,它能给任何人带来很大的好处,和别人有什么区别。
二、领军人物
每个公司的领导者都有优势,他的个性、成就和经历很可能会引起人们的注意。以上是亮点和信息点。领导人物的文案不会让公司有没有个性的优势,反而会把重点转移到活生生的人身上。在网友眼里,这样的文案往往通俗易懂,很有吸引力,所以阅读率很高。如今,许多报纸和杂志都有人物专栏,介绍各行各业的成功和失败、经验和思想。软文运营者要善于挖掘公司领导人物的亮点,这也是媒体需要的优秀素材。
三、现场状态
有些公司在一个吸引人们注意力的领域。因为媒体对这个领域的关注,这些公司必然会被报道。比如互联网热潮时期,媒体争相报道各种网站;在电信行业,华为、小米、oppo、vivo等等自然成为媒体报道的焦点。软文运营商要抓住媒体的优势,及时将一些领域的动态和数据编辑成软文,提供给媒体,以此来推广自己的公司。
第四,事情
有些公司本身并不引人注目,但其中发生的事情却是信息丰富的。比如内陆深处的一家小公司突然被一家跨国企业并购,因为媒体对跨国企业的关注度很高,也引起了很多关注。在微波炉领域,格兰仕处于垄断地位,可以达到该领域同类产品的最低价格。但从未涉足过这一领域的美企突然进入这一领域,把价格定得比格兰仕还低,顿时成了一个信息。再比如苏宁和国美之间频繁的价格战,也是大信息的事情。当这种事情发生时,公司应该及时联系媒体,利用媒体的力量告诉公众公司想说什么。
V.活动
具有优势和较大影响力的活动会吸引媒体的关注和报道。在这方面,一些广告业务集团和策划企业做了非常深入的工作,公司也比较熟悉。这里需要强调的是,一家公司在赞助或策划一项活动时,要站在媒体的立场上,充分发掘活动的社会意义,为媒体报道和评论做好材料准备。
六.公司管理实践
一些成功公司的管理实践逐渐引起了人们的关注,因此许多媒体开始报道这类话题。比如央视的“经济半小时”节目和一些研究公司的网站,比如中国公司的家庭网络,经常对公司进行深度报道。正因为如此,软件运营者才能总结出有利的企业文化和有效的管理实践,这将成为有价值的东西。
其实软文的切入点还是有很多的,在文坊阁(QQ: 2475117507)这里没有列出。想要把软文做的完美,抓住软文的切入点就成功了。就像我们在找对象的时候,除了长得好看,还要有相似的性格和一致的人生取向。写软文不容易吗?抓住切入点,你也可以。
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