升级支出:看电影
很久以前,当我们谈到看电影时,我们认为这是一种特殊的仪式活动。现在客户新闻多元化的环境下,电影只是电影。只是饭后一顿饭,没人会盯着一出戏。对于客户来说,看电影逐渐退出神坛,跌入尘埃。
当看一部电影变成一顿晚餐,顾客进入电影院的目的就变得简单了,绝大多数观众不是为了接受爱与责任的教育。这些剧让他们看了之后很长一段时间都沉浸在压抑的情绪中。他们想要的是:饭后谈心,片刻放松。
营销3.0:受众想要的是共鸣
从《致青春》《同桌的你》到最近的《匆匆那年》,怀旧电影大行其道,曾经的主题素材决定了高票房。为什么?因为英雄有我的影子。当《致青春》的《红太阳》主题曲响起的时候,恐怕很多80后都突然感慨万千。你看,这就是情感共鸣。当这种共鸣成为一种感觉时,就可以轻松带动大量观众为电影买单。
怀旧电影只是一个例子。纵观2014年全中国电影,这是一场大戏。以视觉和喜剧放松为主题的电影,除了卖情怀,还可以红起来,获得不错的票房。因为他们满足了顾客的另一种诉求和共鸣:看电影是为了放松,为了好玩!
电影观众在哪里?
除去专业影评人和狂热的电影爱好者,近90%的电影观众只是忙碌,这个群体中近70%是30岁以下的年轻人。这群人深深的沉浸在网络中。互联网的出现打破了新闻和人的界限。只要有心,总能在网上找到自己想要的新闻;随着大新闻爆炸的出现,他们发展了识别新闻真实性的能力。
每一个商业片的制作人,扪心自问,你对客户了解多少?你知道他们为什么想去看电影吗?你知道他们为什么为一部电影付钱吗?你甚至不知道。所以,所谓的专家们在露出牙齿嘲笑小年龄的时候,也可以问自己:为什么没人看好电影?
促销:引诱好奇心
没办法。没毕业,是企业品牌传播的粉丝。我恰好是娱乐圈的深度思考者。面对快速消费品的宣传,电影真的很有意思。如果你重复《匆匆那年》和《太平轮》的推广,你会发现他们的推广有很多不同。
从《太平轮》开始,《太平轮》依然延续着保守的传播方式,比如购买频道广告,不定期的传播娱乐信息,出版与电影主题素材相关的公关杂志。看了很久,客户找不到看的理由?除非是死忠粉,否则顾客永远不会为了一个金城武而选择一个他们不感兴趣的家。即使在口碑营销发布后,《太平伦》依然沉寂。制片人一定发现了,面对日益浮躁的中国观众,太厚的故事,两个小时内必然充满风险。
另一方面,在《匆匆》的传播中,他们很清楚这一代主流受众的痛点,与其说是其题材素材的胜利,不如说是客户的深度发现。一大波小鲜肉讲一个青春的故事。在不同的推广节点上,天后王菲的平台被拉起来,一系列剧透推广片问世。24点钟首映时,顾客们被诱惑冲进电影院。但如果看完之后,这部电影对中国电影有什么特别的意义或者能引起客户的深思,我也必须说:真的没有。这是一桶爆米花。你吃了就吃了,最多出来的评论就像初恋的味道。转身就忘。你看,这是主流客户。
到现在,我还记得半年前,在《黄金时代》上映前,制片人承诺要预测票房。当时,真是可笑。不管是大数据还是专家预测,不如拉一群天天在电影院花钱的主流客户,问问他们看完之后的感受,是好是坏。幸运的是,更多的电影制作企业开始引进客户制作电影,并根据他们对粗剪的反馈进行调整,这是中国电影产业化进程的必由之路。
口碑:一把双刃剑
到目前为止,我都不太明白,曾经一夜捧姜文的媒体,为什么会调转方向,冲向他的新片《一步之遥》。出于好奇,我第一次打开各大影评网站的页面,没有任何惊讶。除了零星的超级赞,大部分都是对电影《江老子》失望。
我不知道你信不信,要不是这些评论和移动网络对新闻流量的贡献,这部电影至少会多3亿票房。同期有多少人因为预订页面分数超低而选择了《虎山之灾》和《匆匆那年》?
别问我,未来的路在哪里
必须证明这是一篇啰嗦的文案。即使你发誓,也只是马后炮。如果问感情明年会不会卖?归根结底,这取决于客户何时对这些东西感到厌倦。这个问题本身对于电影行业来说就是一个幼稚的问题。
不管是好莱坞还是宝莱坞,说到底都是和做产品一样高度工业化,并且实现了全球营销的局面。电影本质上是一种快速移动的消费品。除了产品好吃不好吃,还取决于你是否真的知道你的顾客是谁,顾客想吃什么,在什么情况下想消费他们的产品。单纯用所谓的艺术去绑架商业片,太小家子气了。
公事公办,就这样。
标题:[软文营销]高票房岂止一步之遥?电影营销该咋玩
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