精彩的活动离不开好的企划，但每次写企划都会头疼。 如何快速写出好的活动计划，今天我们一起处理它。
一、写企划前应该准备的
很多人一说要写企划，就拿着电脑开始写，写了一点后，不知道该怎么继续，就好像一切都固定在开头一样。 计划要做好充分的准备，决定后再行动，而不是说要写。
1.明确活动的项目、名称、时间、复印件、流程、预算等，这些与你的整个团队协商，开几个小会议就知道研究了。
2.寻找以前相关活动的计划，那些好主意可以启发你，把他们写在计划里。 让我们看看相关活动的总结。 其中有前辈前辈的前车之鉴。 你可以通过他们的经验来规避一些风险。
3.询问原部长，在开展活动方面有几点需要注意，他们也会帮助你。
4.自己预想活动，在大脑中练习，自己去现场感受，置身于原地，你就能写得更有玩乐心。
二、开始写计划
工作准备好了就可以写企划了，这也真的落在了真正的地方。
一个计划包括几个方面: 。
1.活动背景:活动的根据、活动的想法、现在的现状等
2.活动目标:活动完成后达到的效果或所起的作用
3.活动主题:活动的主要副本、类型和要素
4.活动时间:开始、结束、持续时间
5.活动地点:展开地点
6.活动对象:参加活动的组织、部门和人群
7.活动规则/活动流程:活动展开的具体副本，请尽可能详细地写下做什么后再做什么。 这里以优化的做法组织和采购人才、物资、财力等资源，确保活动开展顺利高效。
8.活动预算:具体计算活动要花多少钱。
9.活动风险判断和应对方案:活动中可能发生那些风险事件，或者存在这些风险因素，合理判断并提出相应的具体措施。
10 .其他副本:观察事件和宣传事件的方法等。
三、计划写入后
计划完成后，仔细检查有无遗漏、错字、病文等，然后与团队商量，完善不足之处。
活动规模越大，越要提前做好准备和计划。 平时也要重视积累很多素材，注意其他活动，把握不同的活动规律和优势。 企划是细致的工作，成败都在细节上。
当然是成功的活动，3分是企划，7分是看执行，写好企划书后，逐个发挥执行能力，把企划真正作为活动的规范和基准。
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