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营销软文与其说是企业品牌和产品之间的竞争,不如说是营销人员的竞争——每天都有全新的品牌和产品出现,但是没有人去运营和宣传,所以没有竞争。“有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有战场。”推广软文,其实就像在一个有着上千军队的战场上。赢家开始自己的企业品牌,促进销售,输家要么磨刀霍霍准备再战,要么从此消失。那么,如何从这个没有硝烟的战场上取胜呢?

[营销心得]营销软文:身处万马千军的战场,怎么

《孙子兵法》说:“知己知彼,百战不殆;知己知彼,一赢一输;如果你不知道你是谁,你就不会知道你是谁。正因为如此,取胜的关键在于“知己知彼”。

一、什么是“认识自己,认识自己”?

知己有两层意思。首先是“你有什么”,包括产品、企业品牌、企业文化、荣誉、合作伙伴、宣传渠道、客户数量、市场认知度等等。二是“我能做什么”,包括市场调研、软文、软文渠道的组合和优化。如果不清楚这两个方面,营销软文就像一把没有刀刃的剑,走到哪里都断不了什么。

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相应的,“相知”也有两层意思,即同行业的竞争对手有什么,自己能做什么。

【/s2/】二、如何做“知己”?

知道自己有什么并不难。在公司快速发展的过程中,相关内容很容易找到。真正难的是清楚的知道自己能做什么。比如有些人总想靠一个新闻稿来打造企业品牌,其实是不现实的。

要认清能做什么,必须从营销软文的策划开始。在策划的时候,要透彻分析自己所拥有的一切,无论是好是坏,比如产品功能、技术、市场反应、客户感受等。,并找出自己的特色亮点。只有围绕这个进行策划,才能搞清楚每篇营销软文的重点是什么,怎么发布,每次投放到哪些渠道,投放到多少渠道。计划好了,能做什么就清楚了。

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第三,怎样才能“认识”对方?[/s2/]

了解自己很难,了解对手更难。想要知道对手有什么,自己能做什么,需要花费时间和精力去收集和分析。这有点像古代战场上的“侦察兵”,探查敌情,勘察地形,收集和传播信息,为制定战术奠定基础。

好像他们也在搞发表软文。想了解同行竞争对手文方阁的详情,需要关注其官网、微信官方账号、新媒体等外部新闻发布平台,同时了解其定期发布的软文。不然你不知道文方阁的“开放api接口”是什么,设立这个业务的目的,最近推出的“红包活动”等等。自然不能“认识”。

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孙子兵法里有一句话叫“知其能战而不能胜”。其实营销软文就像一个战场,高手多,部队千。要在混乱中取胜,必须“知己知彼”,选好对手,认清自己和对手的优劣。

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