所有中小企业都可以开展营销软文吗？ 我们认为答案是否定的。 中小企业既没有战术、定位也没有商业模式，没有开展营销软文的必要条件。 我们也知道在公司快速发展的过程中，一些商业模式是探索和创新，定位和战术也是动态调整的，但至少在某个阶段的定位、战术和商业模式必须明确。
我们曾经接触过一家企业。 企业初期的主营产品是葬礼产品，然后调整为结婚喜庆产品，幅度非常大。 企业调整后，为改变形象做了很多努力，给了我软文推广。 我们作了初步调查，直接建议他重新注册新企业。
这个例子是特例，但发现开展市场营销软文的中小企业很多，后期很烦恼如何删除以前的软文新闻。 为什么呢因为各种各样的理由，我不想原新闻影响现在的业务。 从这个角度来说，中小企业开展市场营销软文的必要条件很清楚。 产品定位、企业战术、商业模式是市场营销软文具有策划能力，擅长软文。 中小企业有意开展营销软文的情况下，接触有实力的营销软文团队，例如文芳阁，经过他们的整理，公司的经营思路更加明确，明确后营销软文
二、公司开展营销软文的策略
1 .公司根据阶段的不同，营销软文战略也不同
根据市场软文的实战经验，创业期的公司认为市场软文更重视软文的数量，增加曝光量，一般是用地的基础。 然后转到“质量”，目标是获胜，创造企业品牌。
在有成长时间的公司，市场营销软文应该总是以兼顾数量和质量，“打造企业品牌”为目标。 在成熟期的公司，市场营销软文应该特别重视质量，以维持企业品牌为目标”。 上面是宏观层面。 从微观上说，对于具有明显特征的产品和服务，市场软文方面表示:“以硬实力为中心，不断表现这些硬实力，例如，对于同领域的产品和服务，以客户的证言，以实力赢得市场。
对于没有明显特征的产品或服务，营销软文应该以软实力为核心，挖掘历史，讲述企业品牌的故亊，向该产品或服务注入文化要素，以软实力获得市场。 当然，上述战略不是对营销软文檄作方法给予绝对的割裂，而是重点的方向。
2 .中小企业开展营销软文的四个具体战略
1 )个性化
中小企业开展市场营销软文未个性化的例子太多了。 打开其中一份都市报，看看硬广告版面上出现的软文。 房地产、减肥产品、电器产品的同质化很严重，很多新闻发布会的标题都是“世界级的国际质量”等词语，将a产品变更为b产品，将a房地产项目变更为b房地产项目。 这些软文副本不需要任何修改，简直是个大模板。
市场营销软文需要个性。 也就是说，市场营销软文的程序和执行是专门比较你们公司的。 市场营销软文的妙招是共通的，但在具体项目中表示一定是个性化的！
2 )系列化
这与公司在上述营销软文误区多次没有耐心一致。 数以千计的另一期待-篇软文在客户免疫力非常高的时代，新闻发布会构筑天下绝对是奇迹。
这需要中小企业开展市场营销软文系列化的操作战略。 也就是说，可以布局不同的软文。 这些软文互相呼应，翻最后一张卡才有趣。
3 )阶段化
根据公司的实际快速发展阶段制定不同阶段的任务。 延长营销软文的周期，分阶段实施。 这样和公司的快速发展阶段一起拍照，可以互相受益。
4 )项目制
如果阶段化是中小企业开展市场营销软文的横向战略，项目制就是纵向战略。 如果是以直接销售为目标的营销软文，最适合按照项目的战略和实施。 这些不同的项目之间有对象，也有可能因为有竞争而产生更大的活力。
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标题：营销：拒绝盲目操作中小企业怎么让营销软文思路更清晰
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