市场营销控制有哪些方法
市场营销控制的四种方法：年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。
1、年度计划控制，是指公司在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与计划之间是不是有偏差，并采取改进控制，以保证市场营销计划的实现与完成。
2、盈利能力控制，就是指公司衡量各种商品、地区、消费者群、分销渠道和订单规模等方面的获利能力，以帮到管理者决定哪些商品或营销活动应该扩大、收缩或取消。
3、效率控制是指公司不断寻求更具有效果的方法来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动，效率控制的目的是提高销售人员推销、广告、销售促进和分销等市场营销活动的效率。
4、战略控制主要是指那些在公司经营战略的实施过程中，检查公司为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施公司战略后的公司绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准进行比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使公司战略的实施更加好地与公司当前所处的内外环境、公司目标协调一致，使公司战略得以实现。
市场营销控制，是指市场营销管理者常常检查市场营销计划的执行情况，看一看计划与实际是不是一致，如果不一致或没有完成计划，就要找出原因所在，并采取适当措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。
试述市场营销控制主要方法。
【答案】：市场营销控制就是依据营销计划，检查营销计划的执行情况，并根据偏差调整营销活动，保证营销目标的实现。
主要从四方面进行审计，即年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。
(1)年度计划控制
年度计划控制是一种短期控制方法，营销管理人员检查实际绩效与计划之间是不是存在很大偏差，必要时采取调整与改进措施，保证公司各项目标的实现，所以年度计划控制的核心是目标管理。
年度计划控制包括四个主要步骤：一是确定目标，指营销管理者在制定年度计划时要明确本年度各个月(或季度)的目标，如销售目标、利润目标等；二是监督检查，指营销管理者必须跟踪检查计划的实际执行情况，实际成果与计划目标进行比较，发现差距：三是因果分析，指营销管理者必须认真分析造成严重绩效偏差的原因；四是校正行动，指采取必要的补救或调整措施，缩小实际与计划之间的差距，使实绩与计划目标相一致。
一般有销售情况分析、市场占有率分析、营销费用率分析、财务分析、消费者态度追踪五种指标用来检查年度计划的执行情况。
(2)盈利能力控制
盈利能力控制常使用销售利润率、资产收益率、净资产收益率、资产周转率、存货周转率等指标来衡量。
(3)效率控制
当盈利分析揭示出公司在某些商品、地域或市场的盈利情况较差时，管理层必须考虑，是不是存在更具有效果的方法来管理与这些营销工作相联系的销售队伍、广告、促销和分销绩效不佳的营销活动。效率控制就是指运用一系列指标对营销的各项工作进行日常管理的方法，这些指标包括：销售人员的效率控制、广告效率控制、促销效率控制、分销渠道效率评价指标。
(4)战略控制
战略控制的目的是保证公司目标、政策、战略和措施与市场营销环境相适应。战略控制是对公司总体目标的控制，一般是由公司的高层管理人员专门负责。最常使用工具是市场营销审计。
标题：营销方法有哪些？市场营销控制有哪些方法
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