[营销心得]内文营销当中常见的6大陋习

在漫长的营销生涯中，中国的营销专业人士也少了一点积极的品质。但实际上，文本营销有时是由于实践中的一点局限和领导能力的薄弱造成的，导致营销推广专员在文本营销方面做得极其糟糕。

接下来，有六个常见的坏习惯会让营销推广专员失望，以及克服它们的方法！

首先，没有可识别的文本

征文团队中会有各种作家、设计师、开发者、摄影师和各种其他成员。选择要写的文本可能由这些不同的成员一起制作，这使得文本难以统一。

如果你自己的专属logo从你写的文字里去掉了，你的粉丝就会知道你是不是写了这个文案。在你建立起自己独特的辨识度之前，答案当然是否定的，辨识度包括嵌入文本的声音，一点设计元素等等。这是做自己的“可识别文本”所需要的能力。

节拍法:处理这个问题的第一步是创建“格式”，这会迫使你在创建文本时考虑音调、语法、引用、文本开头、标题、图像、数字、列表等的解决方案。既然一切都要有规则，那么可以说后半部分的组成部分就是管理。

第二，忽略细节

在文本营销中，尤其是基于互联网的文本营销，有很多小细节需要注意。但是为什么很多营销专家忽略了这些小细节呢？因为有时候这些小细节很重要，但一般不是给大众看的，很容易被市场部以外的人忽略。

搜索引擎平台优化就是一个很好的例子。为了获得最佳的营销效果，营销人员需要优化网站地址、标题标签、标题、元描述、图像替代文本、媒体名称、媒体文件名和媒体描述。反复控制所有的字符限制和关键字是一项艰巨的任务。

失败:就seo而言，有各种插件和工具帮助控制细节。在hip(一个海外华人营销网站)中，使用了一个名为yoast seo的插件来控制细节。它有一个基于表单的简单有效的界面，提供了每个组件的标准和页面上seo的实时分析。

一般来说，在一个需要执行的活动中，记住细节的最好方法是将所有需要完成的小事件放在一个列表中，同时使用一个检查表来确保这些小列表中的细节在实时执行过程中得到观察。

第三，营销策略的变化

战术变化是任何营销推广专家都会解决的问题。有时公司环境被迫改变。但是只要有更多的观察和适当的管理，这些变化没有理由会打破你的营销策略。

这不是一个让你的策略不符合公司要求的好地方。你的策略在一开始可能无可挑剔，但如果保持不变，随着时间的推移，它将变得越来越与业务需求无关。

挫败法:营销策略的关键是迅速、清晰、迅速地做出改变。团队中的每个人都应该知道什么时候需要做什么样的改变。

开始这些职业的前提是需要一份详细记录策略的文档。有必要确保向所有利益相关者提供文件。从文档中，很容易看出由于一点点调整，策略中某些部分的影响。请观察这些区域(通常通过评论或面对面的会议)并设定变更生效的具体日期。最后，确保所有更改都显示在共享策略文档中。

第四，创建你最喜欢的文本

对自己产生的文字有自豪感是很好的。话虽如此，你不能仅仅为了骄傲而创作一篇文章。写一些出现在你的领域，似乎属于新知识的文字可能会更有意思。但是如果你的委托人想要一个仔细的学习指南来扩展现有的知识，这是你花时间学习的最好时机。

除非你创造了一个符合你目标群体要求的文本，否则你不应该在文本中写你想写的东西(但它不符合目标群体的要求)。在为目标群体创作故事时，你需要考虑的是一个与他们产生共鸣的故事，而不是你想写的故事。

挫败法:你在创作文本时，有自己喜欢的文字和书写形式偏好是很正常的。关键是不要让这些偏好过多影响你的文字营销策略和日常决策。确保你的文本决策以目标群体为中心。不断问自己“为什么对他们这么重要？”

V.不适合在社交媒体上分享的文本

社交媒体是一个很好的平台，可以让你打动客户，引起客户的讨论，以较低的价格慢慢把你的文字传达给目标群体。但是这个做起来有点猥琐。大多数中小型营销部门缺乏专业的社交媒体人员。这意味着所有的团队成员都有多重角色，这也导致了粗制滥造的文本的发布或者毫无价值的新闻的复制粘贴。

挫败法:理想情况是为各种社交媒体创造独特的优化文本。有两种方法可以优化您的社交媒体资源。第一种方法是使用进度计划软件。类似日程安排的策划软件，可以预先安排并发出几天甚至几周需要宣传的文案，让你轻松获得稳定不间断的分享流。还有一种方法就是把分享的帖子重写一遍，记得不要重复贴。

第六，超出你能力的营销

最后但同样重要的是，这些不良的营销习惯试图做得太多，同时试图复制他人的成功。当你将几个营销项目与现有业务结合起来，你的资源就会被稀释，这不仅会影响新项目的速度，还会大大降低核心业务的影响。

打败方法:你的团队规模决定了你文字营销的长度和深度。需要对你的团队能做什么，不能做什么保持清晰的认识，保持你的文字数量和质量的平衡。

上一篇：[营销心得]公司怎么选择适合自己的新闻媒体发稿

下一篇：[营销心得]中小企业怎么做品牌宣传

---

标题：[营销心得]内文营销当中常见的6大陋习
地址：http://wenfangge.com.cn/xinwen/22426.html

---

免责声明：文芳阁软文营销平台所转载内容均来自于网络，不为其真实性负责，只为传播网络信息为目的，如有异议请及时联系btr2030@163.com，本人将予以删除。