大部分人都知道营销策划的重要性,却不知道怎么做,找不到重点。然后文方阁会教你九步做好。
1、确定营销策划活动的目的
在规划营销活动之前,我们必须首先确定我们为什么要做这样的活动。如果我们不知道为什么要计划这样的活动,那么活动的效果就会不尽人意。通常,所有的企业和公司计划活动不外乎:团队建设;内部培训;产品推广;公关危机解决;节日促销;资源共享;公司推广;加强合作关系;公益活动;优惠促销;新产品推广等。
2.了解自己,分析目前的业务情况和人员结构
根据公司现状合理规划活动,制定公司经营状况的详细表格,并根据表格中显示的数据制定有效的活动计划。比如产品销售,人员结构,公司收入等。分析现状时,要根据活动策划的目的选择营销策划活动的方向,比如做销售产品分析,分析滞销产品,打折销售滞销产品带动其他产品的销售。
3.梳理公司现有资源
为了省钱,在做营销策划活动之前,一定要对公司现有资源进行梳理,包括物质资源、网络资源、媒体公关资源、人力资源,形成表格,根据现有资源合理实施营销活动策划。
4、制定合理的营销预算
策划活动之前,除了整理公司的资源,还要做好合理的活动预算。关于活动预算的编制,有一个公式可供参考:
可用于活动的预算=总收入-总价-日常费用-意外费用(总收入为企业收入之和,不减去各种价格;总价为企业支付的人工总价+材料总价;意外费用必须准备足够的资金支付意外事件产生的费用)
5.制定营销计划活动的执行结构
活动策划需要进行,所以策划活动时主要考虑人员结构。通常从公司内部抽调人员参加活动,都要遵循一个总的原则:合理安排人员,不影响日常用工进度。通常选调人员参加活动的活动是按照以下几点进行的:行政部和市场部是主体,其他部门选调边缘人员;调动拟晋升人员,分配一线进行最终考核;匹配新老员工;技能型人才的匹配;责任到人,形成责任制;统一管辖分布等。
再写就太多了。多了解上面的内容,想想他们的过程是如何基于你自己找到的例子的。关于这次的营销策划,文方阁就说到这里。下次再见。
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标题:[新闻营销]九个步骤教你做好营销策划(一)
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