一个好的运营方案可以引导执行方向,增强执行能力。任何一个从事过seo的人都知道,定制seo目标是非常困难的,控制和衡量它们也是非常困难的。如果任务分配不合理,执行者往往看不到自己付出的价值,从而产生被忽视的感觉。
首先,明确网站快速发展的目的
有些人快速发展自己的网站纯粹是为了好玩,所以热衷于自己做的事情,根本不考虑盈利。大多数人做网站是为了盈利。而这个利润又分为什么样的利润,有人想卖产品,有人想做好网站然后被收购。无论如何,我们离不开客户,所以我们要注意网站的客户体验和网页的质量。虽然这有点扯淡,但确定目的是我们的前提。
其次,规划站内优化实践和任务
说到优化站内实践,首要任务是对比各大搜索引擎。这包括结构、标签、关键词分配等等。不要小看这一块。因为百度算法的改进,一直强调外链是自然生成的。那么我们可以想象一个普通人,即使看到好的文案分享,也会特意分享锚文本链接?显然不是,所以现在锚定文字的效果降低了。但是各大搜索引擎应该根据关键词对搜索显示的结果页面进行排名。显然,网站起着关键作用,所以要做好站内工作。而且任务容易设定,任务量化,能保证一定的执行力。
第三,优化人员的任务制定\
很多主管都无法为这个人制定出相应的绩效任务,所以总是头疼,难以保证网站优化的顺利进行。其实在这里,主管自身的数据观察能力要足够强,才能根据变化做出相应的调整,而不是决定怎么发链,发多少。举个我操作的实际例子,两个外链人员的任务分配。因为网站的领域,论坛和贴吧的互动度很高,而在论坛前期,需要记账,而贴吧更容易发。我前期的第一个要求是一天贴15帖,尤其是晚上,因为晚上活跃的人比较多。有人担心这不会太简单。北京seo咨询服务已经试过这个了,不用担心。其次是提交软文,一天2篇,合适的朋友链。(ps:这是两个人的任务,全身心地去做,四个小时就能完成。)任务通常会根据效果分析适当改变。
标题:[新闻营销]三点运营做法让网站SEO做起来
地址:http://wenfangge.com.cn/xinwen/25880.html
免责声明:文芳阁软文营销平台所转载内容均来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,如有异议请及时联系btr2030@163.com,本人将予以删除。