开始创业,但是遇到了很多困难
以前,她是云南一个小县城的汽车修理厂的普通员工。她每天都很忙,但是工资少得可怜。当时真的很迷茫,活的很辛苦。一眼就能看到头,很不甘心!我想自己创业,但又怕失败。温连赢回忆说:“当时,我真的下定决心要辞职。”。
【/h/】7月,温花光积蓄,毅然开了一家400㎡的德胜汽车精修店。为了扩大客源,想了各种办法,有一次还带着员工去扫街、发传单。新店开了一段时间后,就没人了。我以为自己创业了,利润都是自己的,可以赚更多。最后我想通了,这并不比工作好多少,我更累。文对说:新店开张后,进店的顾客寥寥无几。每个月底,他们给员工发工资,交店面租金,交水电费用,发现没剩多少钱了...
【/h/】在这样一个竞争激烈的汽修领域,同质化严重,新开业的德胜快修的业务根本比不上开业十几年的老店和周边知名的企业品牌加盟店。
共享店铺,让共享股东带来客户!
温:开店,无论是资金还是客户,其实单个人的力量是非常有限的。之前有想过找人合伙开,但是有人投钱合伙,不管理,不带客户进店,会出现各种股权纠纷,分工不清,很麻烦!
【/h/】后来偶然间,文了解到了黑谷科技的共享店铺模式,就是找别人合作,共享店铺就是共享店铺,让有资源的客户带客户到店铺分红!这让她很激动。这不正是她想要的模式吗?
只要成为店铺的共享股东,就不需要考虑房租、水电、劳动力,也不需要承担任何风险。只需要很少的钱,就可以得到50%的利润,马上投资,马上分钱。共享股东的客户只要去店里花钱,马上就能拿到分红。如果不想合作,可以退钱。不会有股权纠纷,也不会有风险。共享股东赚的钱是纯利润!
对于文来说,共享店铺不仅可以帮她解决资金运营难的问题,还可以帮店铺带动很多客户,简直是一举两得。温连赢专程从云南飞往厦门黑谷总部进行为期两天的课程学习。在详细了解了黑谷共享店铺模式的运作后,她决定与黑谷合作,回国后立即实施。
共享门店股东招募大会
【/h/】回到云南后,她立即开始了黑谷科技的共享店铺模式。在招募股东的过程中,她亲自认识并接触了所有可能的股东,并发掘他们背后的资源进行整合,以最大限度地利用资源。短短10天,她招了15个股东,立刻解决了当时店铺的资金问题,通过股东带来了源源不断的客户上门费用。
温明白时代不同了,一个英雄是不能长久的!
【/h/】她多次采用黑谷科技的分享模式。8个月后,云南德胜第二分公司开业,面积1000多㎡,月营业额40-50万。不到一年后,她用自己的努力在建水买了房,买了车。今年5月26日,云南德胜采用共享店铺模式的第二年,她在黑谷落地策划团队的帮助下,为筹备第三家分店召开了共享股东招聘会议。
【/h/】会上,建水县一位普通话不太流利的机修工分享了自己最亲身的工作经历、创业经历和感受,以及德胜未来的规划和目标,并邀请在场的老客户分享云南德胜门店,共同合作!
温连赢:我们的队伍从最初的10人发展到现在的30人。非常感谢团队和股东的支持。自从招募股东后,我们团队的实力明显增强,店铺的收入也变得更好了。本次招新会上,温招新股东25人,获得营运资金47万元,新店客户和资金均有着落。
【/h/】今年11月,规模达4000㎡的云南德胜第三分公司已投入试运行。她还精心规划和安排了商店的区域,包括儿童娱乐区、咖啡休闲区、用餐区和休闲区。
但不得不说,正是因为温坚强的执行力和不屈不挠的精神,才成就了今天的她。
今日云南德胜,今日温连赢
温认为,用户的忠诚度与经营理念有关。我们更有耐心,用我们的职业耐心为客户处理问题,不忽悠别人。在维修过程中,说实话,尽量把最好和最坏的结果告诉客户,修车权在客户手里,不影响车主的意见。还有,修车的质量和服务一定要跟得上,给客户好的体验,才能介绍给亲朋好友。
文的例子是钣金喷漆。该过程是完成金属板,然后应用腻子。然后喷底漆。喷涂前,将整车包裹好。第一层是牛皮纸,第二层是胶带,第三层是塑料布。温解释说,这样做是因为喷漆时溅出来的油漆会粘在汽车的其他部位。我们修车的每一步都有严格的程序和标准,距离近到千里之外。
温说过,她做事的原则是。她只有努力才能把事情做好,努力才能把事情做好。
一个人可以走得很快,一群人可以走得更远。这句话被文很好地诠释了。逛遍德胜汽修的每一个分店,不难发现店内很多细节都做得很好,充满了温馨和创意;员工聚在一起开会,气氛像一家人。
文的反击不仅仅是因为她选择了黑谷的共享店铺模式,更重要的是,她对自己的店铺运营有着敏锐的洞察力,能够站在顾客的角度考虑。对于未来,温充满了期待和信心:现在,我们的生意一天比一天好,我们总是太忙。我们要招聘越来越多的员工,扩大经营范围和规模,未来要开更多的连锁店,让德胜越来越好!
标题:[新闻营销]共享店铺的股东招募会?德胜快修怎么
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