1、有趣的说法
去年，你应该在今天的顶尖创造者大会上听到了有趣的说法。 当时有人这么说，现在流传的哪个爆文有什么功能？ 大小有一点三个。 第一，老子这么痛苦。 二是啊，这么牛逼三是因为那个笨蛋x。 这时，我们会传播我们的宣传、慰藉和个性主张。 这也可能是现在看到的很多爆款复印件蔓延到你身边的重要理由之一。
放大一点，除了向少女卖娱乐，还卖不安，卖青春，卖回忆，卖无聊，卖鸡汤，卖生活习惯和价值观。 你觉得怎么样？
2.卖饭，做饥饿感！
如果想让网友读你的复印件，首先必须让网友对下一份复印件感兴趣，让他对你说的感兴趣，让他有继续阅读的欲望。 这是人们常说的创造性认识差距。
一句话什么都不要说。 没有铺，所以不疼也不痒。 网友觉得可以看。 关闭，进入下一步。 制作网民不知道但想知道的东西，塑造其重要性，是制造认识的差距，写复印件首先是必要的。
大多数情况下，新颖、困惑、重视、热心的天生就是创造认识差距的利器。
3、你没事喜欢承担自己的事情吗？
许多管理者发现自己做了很多事，对外表现积极向上，辛苦怀恨在心，即使没事，他也要死活做点事。
我不知道这些是否正确，也许是很好的职业训练。
但是，有这个可能性吗？ 做了那么多事，想出那么多主意，其实只是为了说明这个部门和自己存在的必要性，发烧了。
事实上，他们做的很多工作就算不做，对企业也可能没有任何影响。
连勉强做的工作的一部分也会给企业带来负面影响，所以不做的话会为企业做贡献。 如果是这样的话，那真是个辛苦工作的人。
4、无压力成长吗？
对于未来职业的迅速发展，一个人的身体能否在现有的岗位上学习知识比他承受了多少压力更能影响他。
对领导来说，如果能让员工持续成长，给他们一定程度的压力，就能提高努力的意志。 只给压力不成长是无德的，只给成长没有压力是假的。
5、自媒体夺命6问思考:
1 )我是谁？
2 )我的目标群体是谁？
3 )我的定位是什么？ 是帮助销售商品、处理问题，还是为客户提供商谈资金？
4 )别人为什么要关注我？
5 )我和他们有什么不同？
6 )不，我会怎么样？
6、营销是放大器而不是全能手套！
营销是放大器，锦上添花。 产品服务在前1，营销在后面填写几个0？
首先，营销一定是值得的。 但是前面的1不好，后面的0再多埋也没用。 营销不是全能的手套。
7，只有永远少的事情对你来说非常重要
我们经常犯一个错误。 在不重要的事件中消费太多，在重要事件上的投资太少。
因为我们总是认为凡事都很重要。 每个事件都去磨练一些，其实总是只有一部分事件很重要。 而且你必须承认自己做不到，兼顾所有的事件。
所以，做事一定要自己选择，什么都不做，学会拒绝。 平均不要用力学习取舍。 多考虑一些事情，学会集中精力在现在。 别担心做得不够，把重要的事件弄干净是值得的。
如果不能亲自做出对自己最有利的选择，就会有人为你选择，把很多不重要的小事强加给你。
8，经典营销规则。
无论是做品牌宣传，还是客户运营，还是写广告文案，都可以利用fabe法则。
第一，对应四个单词。
f-特征( features )、产品属性特征等最基本的功能是如何用于满足我们的各种需要，即功能。
a-特征( advantages )我为什么需要买你？ 可分解对应竞争产品。
b-好处( benefits )，买我的产品能得到什么好处和好处？ 中心差异化卖点的体现。
e证据( evidence )要求所有证据材料都具有足够的客观性、权威度、可靠性和证人性。 你可以放心购买我的产品。
9、不实施的营销战略是胡说八道！
做营销，最终能产生结果的不是使用多少营销妙招，了解多少心理学，做多少花式定位，做多少广告出门。
最重要的是市场营销行动的实施，即市场营销战略制定后如何做，否则就胡说八道。 特别是市场营销管理员:
完成营销计划后，确定实施时间，谁什么时候完成什么，完成标准是什么，重要时间节点是什么，匹配资源是什么，几个事项的联系是怎么样的，需要协调那些人，核心重点在哪里，菲
10、不使用参照物的理由在哪里
任何东西都是相对的，重要的是参照物，这是强大的营销基础逻辑。
客户在对某种东西建立认识或进行价值评价时，如果你没有提供参照物，他会根据过去固有的经验和认识来应对。 很明显，这不受你控制，缺点大于利润。
然后，如果你提供了合适的参照物，他会基于更眼前的参照物，达到你期待的效果。 “参照物”直接决定了我们的最终决定。
是让客户迅速认识产品的好参考物，可以强化你想强调的重要目标项目，实现最终目标。 32
[/S2
11、你卖的不是商品，而是处理方案！
没有商品，客户真正购买的不是商品，而是解决问题的方法。
好的文字不是妙招有多少，而是总是向顾客寻求突破口，找到顾客不满意的具体精确痛点，提出他们能处理问题的“精彩”处理方案。
12、意志力这种东西不可靠！
如果你决心一遍又一遍地做，成千上万的人不要太相信自己的意志力。
意志力这种东西不太可靠，会一直被消费，非常不稳定。 你不指望自己每天说三次“我好几次”，能做好几次一件事吗？
我更相信驱动力这个东西。 你为什么能多次闹事？ 因为有动机，所以有驱动力。
刚能生气，另一方面有很强的意志力，但更重要的是他有动机，有驱动力，他必须崛起，他才能继续下去。
我们工作也一样，需要越来越多的驱动力。 比如你买房，比如kpi马上就来，比如想升职，比如想出国等。
典型的一种做法是你承诺在很多人面前做某事。 那么，为了不在大家面前丢脸，你有很大的驱动力重复这件事！
13、赤脚的，不怕穿鞋！ [/s2/]
现实世界，都是弱肉强食。 在网络世界，乃至舆论世界，不一定如此。
大明星在大家的舆论中成为弱者，普通人成为惩罚笔伐的大将。
一个大企业品牌在网上也有可能很快成为大众的箭手，另一封放弃了自己的道歉信。
舆论的世界，都变成了强肉弱食，现实中的强者正好在这里变成了弱者。 还是在聚光灯下，每个人都要小心啊。 (文案来源和木木老贼)
标题：营销：关于文字、营销、从业的13条思考——文芳阁营销注意
地址：http://wenfangge.com.cn/xinwen/38112.html
免责声明：文芳阁软文营销平台所转载内容均来自于网络，不为其真实性负责，只为传播网络信息为目的，如有异议请及时联系btr2030@163.com，本人将予以删除。
