[新闻营销]让策划标准化之后，“喔耶”是否能让

在运营Wow之前，孙安瑜创办了一家营销咨询企业，第一件事就是帮助之前流传下来的公司进行网络营销，并告知公司领导未来三到五年应该建立怎样的营销策划。但从某种意义上来说，这种营销咨询能做的就是顶层设计，真正的实施需要别人来落地。

我们发现在市场上很难找到可靠的人。孙安瑜告诉氪36，人才的缺乏不仅体现在乙方，甲乙双方都缺乏总体规划。公司在进行一项营销活动时，需要对整个活动规划进行分解，涉及到不同的模块。如果乙方缺乏良好的策划，营销活动的效果可能会因缺乏环节而远远达不到预期。对于甲方来说，他们需要一个好的计划来监督和控制整个活动的全局。这也是孙安瑜推出这个项目的重要原因。

欧叶本质上也是营销行业的第三方外包平台，通过聚合甲乙双方，帮助甲方找到可靠的乙方，帮助乙方获得客户..在这个行业，Kr。36报道说3: 15有轻微的成绩。而Wow Ye的特点是试图规范营销策划，解决缺乏可靠策划人才的问题。

在瓦耶平台上，甲方提供需求时，瓦耶将提供不同维度的项目分解表，对营销需求进行分解，促使甲方完善具体的营销活动流程和步骤。甲方请求完成后，Wow会根据相应的标签匹配乙方的部分机构，供甲方联系选择。一旦建立合作关系，平台将根据分解后的任务和进度检查乙方任务的完成情况，甲方可以实时了解项目进展并督促乙方..付款方式上，Wow也支持甲方根据工程进度分期付款。

根据孙安瑜之前十几年的营销经验，她发现更多的乙方广告商家愿意根据营销效果接受甲方的结算。这种方式的好处是最大限度的保护甲方的权益，鼓励乙方保证其营销计划更加有效。在这方面，Wow Ye还推出了分享奖励的交易模式，用人单位可以选择按固定金额或业绩进行奖励。

值得观察的是，对于在Wow平台上进行的所有交易，甲方必须首先对Wow平台上的项目资金进行信托，最后Wow会根据项目的完成情况将资金发送给乙方。类似支付宝。

在wow平台上，营销推广专员可以分为不同类型的工匠，不同级别的工匠可以承担不同的营销任务。此外，沃野还建立了传承工匠的生态机制，帮助不同层次的工匠学习和成长。比如校园里有营销训练营，有经验的圣级工匠可以带学生一起锻炼。

目前Wow Ye的初级商业模式还是靠向乙方收取交易总额5%的服务费，以后可能会用平台上的项目托管资金做一些文案。在获取客户的方法上，Oye已经与36氪、牛慧翠、即插即用等社区合作，并与空. 150多家联合办事处建立了合作伙伴关系瓦耶计划从这些社区获得稳定的企业客户。

哇，之前做了一个短时间的试运营，承接了17个项目，客户均价5万左右。2006年春节期间，Wow Ye也正式推出其2.0版产品，流量近百万元。2006年9月，瓦耶还与浦康实业签订了合作协议，浦康实业计划在2006年通过瓦耶平台发布3000万元的营销预算。

据报道，魔兽叶的团队规模约为20人。首席执行官孙安瑜曾在计算机软件(纳斯达克代码:cpwr)、迪联科技(neeq:831402)和第九城市(纳斯达克代码:ncty)工作，在市场营销、项目管理和客户关系管理方面拥有超过15年的经验。目前，企业已经开始了前一轮融资。

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